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    人才測評

    人才測評
    一、人才測評的定義
        人才測評是建立在心理測量學、管理學、行為科學及計算機科學基礎上的一種科學的識才正大彩票首页、選才方法正大彩票首页。它能對人的知識水平、能力、個性特征、職業傾向、管理潛力和發展潛力等素質進行綜合測評,從而為企事業單位人才的招聘、選拔、培養以及晉升提供參考,并在此基礎上為個人和組織的職業生涯管理提供咨詢和建議正大彩票首页。
    二正大彩票首页、人才測評對公司的意義
        組織正大彩票首页、人才正大彩票首页、文化是達成企業戰略目標、實現基業長青不可或缺的核心要素。其中企業文化、組織建設是保障正大彩票首页,合適的人才是業績卓越的動力源泉。
     

        尤其是21世紀以來,企業之間的競爭是人才的競爭正大彩票首页,其中核心人才的競爭成為關鍵,F今絕大部分的企業在人才識別上還是以主觀判斷為主正大彩票首页,缺乏科學的判斷方法,錄用的往往不是最能干的人,阻礙了企業在人才培養、團隊建設正大彩票首页正大彩票首页、人才晉升等方面的建設,最終限制企業的發展。 


        人才測評技術通過科學的測評方法對人才進行識別,幫助企業搭建人才管理系統正大彩票首页。

    三、卓盟咨詢特色
        經典的“冰山模型”將人的素質分為顯性素質和隱性素質正大彩票首页,其中,隱性素質對人員的行為與表現起著關鍵性的作用:
     
        卓盟咨詢結合經典理論和實際案例,構建“動機-職業性格-勝任力”三維素質模型,并在此框架內進一步設計素質指標和測評方案:
     
        基于此理論框架,卓盟咨詢常用的測評方法如下:
     
    四、人才測評的流程

     
    四、經典案例
        卓盟典型案例一:通過構建不同序列的崗位素質模型,采取360度測評正大彩票首页,編制測評報告,為人員使用、后備干部選拔奠定基礎正大彩票首页。以中高層管理干部為例,我們構建了包括6個基本素質、每個素質包括3個基本特質的中高層管理干部素質模型:
     
        并開發了針對每一種特質的5個水平等級的描述正大彩票首页,通過360度問卷,測評每名中高層管理人員在每一特質上的水平。同時輔以動力、領導力、職業性格、職業興趣正大彩票首页、基本能力正大彩票首页、情緒穩定性等測試,確保測評結果的完整和準確正大彩票首页。
        卓盟典型案例二:通過構建包括學歷、職稱正大彩票首页、工齡正大彩票首页、業務能力四項因素在內的評估模型,對所有員工進行測評賦分,測評結果用于薪酬等級確定及末位淘汰正大彩票首页。
        通過上百次的擬合,設定學歷和專業、職稱、工齡、業務能力的分值,使其更能準確評估員工能力,預測員工績效,其中業務能力卓盟制定評分參考標準后,進行360度綜合打分。
       

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